MyWorldGo Jasa Pembuatan Sandal Jepit Custom
Jasa Pembuatan Sandal Jepit Custom

Blog Information

  • Posted By : Andrie Samaran
  • Posted On : Feb 16, 2022
  • Views : 144
  • Category : General
  • Description : Jasa Pembuatan Sandal Jepit Custom
  • Location : Jakarta, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Indonesia

Overview

  • Jasa Pembuatan Sandal Jepit Custom
     
    Peranan Akuntan Manajemen
    Peran   seorang   akuntan   manajemen   dalam   organisasi   adalah   sebagai pendukung organisasi. Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur, menganalisis, menyiapkan, mengintepretasikan dan mengkomunikasikan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen untuk pengambilan keputusan. Akuntan manajemen biasanya terlibat secara langsung dalam proses manajemen sebagai anggota penting dalam tim manajemen,  misalnya  sebagai  kontroler  (kepala  bagian  akuntansi)  dan  manajer akuntan biaya. Akuntan manajemen bertugas membantu orang-orang lini (line position), yaitu pihak yang bertanggungjawab langsung dalam melaksanakan tujuan dasar organisasi, misalnya manajer bagian produksi. Dalam hal ini, akuntan manajemen berada dalam posisi staff (staff position), yaitu posisi yang mendukung tugas lini dan tidak bertanggungjawab langsung terhadap tujuan dasar organisasi
      • Activity Based Management. Manajemen berbasis aktivitas adalah suatu sistem yang luas  dan  terintegrasi  yang berfokus  pada  perhatian  manajemen  terhadap aktivitas, bertujuan untuk meningkatkan nilai pelanggan dan laba yang dihasilkan.
      • Fokus Terkini dalam Akuntansi Manajemen
    Lingkungan bisnis yang berubah begitu cepat sangat mempengaruhi perkembangan konsep dan praktik akuntansi manajemen. Akuntansi manajemen harus mampu menyediakan informasi yang memungkinkan manajer untuk berfokus pada nilai pelanggan (customer value), manajemen mutu total (total quality management), kompetisi berbasis waktu (time based competition) dan pemanfaatan teknologi informasi.
      • Orientasi  pada  Pelanggan.  Orientasi  pada  pelanggan  merupakan  perbedaan
    antara apa yang diperoleh pelanggan (kepuasan pelanggan) dengan apa yang diberikan oleh pelanggan (pengorbanan pelanggan)
        • Penempatan  stratejik.   Manajemen   biaya   stratejik   merupakan   penggunaan informasi biaya untuk mengembangkan dan mengidentifikasikan strategi yang lebih baik     yang     akan     menghasilkan     keunggulan     kompetitif     yang berkesinambungan.
        • Kerangka kerja Rantai Nilai
     
    ü  Rantai Nilai Internal: merupakan rangkaian aktivitas yang diperlukan untuk mendesain, mengembangkan, memproduksi, memasarkan & mendistribusikan produk dan jasa kepada pelanggan
    ü  Rantai Nilai Industri: merupakan rangkaian aktivitas penciptaan nilai yang terhubung mulai dari bahan baku mentah sampai dengan pembuangan produk akhir oleh pengguna akhir.
    Lihat juga :